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首頁 > 新聞 > 入局“集成廚電”市場,萬喜瞄準(zhǔn)150億“新藍(lán)�!�

入局“集成廚電”市場,萬喜瞄準(zhǔn)150億“新藍(lán)�!�

   
來自:潮流家電網(wǎng) 發(fā)布日期:2023/8/15 11:32:40
作為廚房電器領(lǐng)域發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè),“集成廚電”代表的不僅是當(dāng)下的高增長,更是未來的發(fā)展趨勢。也正是基于此,眾多品牌爭先恐后地加入戰(zhàn)局。
  對于廚房電器行業(yè)來說,近幾年最為熱門的非“集成廚電”莫屬;前有集成灶短短6年時(shí)間成長為廚房電器領(lǐng)域年銷售額近300億元的重要品類,后有集成烹飪中心和集成洗碗機(jī)的快速崛起。

  據(jù)奧維云網(wǎng)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年集成烹飪中心-灶蒸烤部分線上市場零售額同比增長286.4%,線下市場同比增長87.8%;集成洗碗機(jī)線上市場零售額同比增長42.0%,線下市場同比增長43.5%。

  作為廚房電器領(lǐng)域發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè),“集成廚電”代表的不僅是當(dāng)下的高增長,更是未來的發(fā)展趨勢。也正是基于此,眾多品牌爭先恐后地加入戰(zhàn)局。

  為什么集成廚電會成為廚房電器行業(yè)未來發(fā)展趨勢?現(xiàn)在選擇入局是否還有機(jī)會?帶著這些疑問,潮流家電網(wǎng)采訪了萬喜集成廚電總經(jīng)理,知名職業(yè)經(jīng)理人鄭克,向他“取經(jīng)”萬喜為什么會在當(dāng)下的時(shí)間節(jié)點(diǎn),選擇全面切入集成灶、集成烹飪中心、集成水槽洗碗機(jī)三大類的集成廚電賽道!

  老企業(yè),新賽道,萬喜選擇再次成為性價(jià)比的領(lǐng)航者

  阿基米德說:“給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬起地球�!�

  回顧萬喜過去二十多年的發(fā)展歷程,其崛起乃至騰飛正是撬動了廚房電器行業(yè)中低端市場份額。


  20年前,中國廚房電器行業(yè)正在處于高速發(fā)展中,彼時(shí),大部分廚電品牌都將目光瞄準(zhǔn)了中高端市場,而中低端市場長期以來被雜牌占據(jù),缺少性價(jià)比領(lǐng)先的全國性廚電品牌�?吹竭@一巨大商機(jī)后,萬喜旋即高舉高打,重金投入央視廣告,邀請明星代言,配合極致性價(jià)比的產(chǎn)品和專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì),短短幾年萬喜一躍成為全國性知名品牌。

  隨后更開創(chuàng)引領(lǐng)了近吸式煙機(jī)這一品類,萬喜的成功帶動了整個(gè)廣東二,三線品牌的集體崛起,從而使整個(gè)廚電的中低端市場被廣東廚電企業(yè)牢牢占據(jù),而當(dāng)時(shí)萬喜的營銷負(fù)責(zé)人正是鄭克。

  歷史總是驚人的相似。

  當(dāng)下整個(gè)集成廚電市場格局和20年前極其相似,眾多品牌搶占高端定位,而中低端集成廚電市場卻鮮有人問津,更是缺乏全國性品牌,萬喜再次看到了這一巨大商機(jī),在2023年8月1日正式宣布成立集成廚電事業(yè)部,全力進(jìn)軍以集成灶、集成烹飪中心和集成水槽洗碗機(jī)等為代表的集成廚電市場。

  時(shí)間回到2016年,以集成灶為代表的集成廚電迎來了高速增長期。集成灶了煙、灶、消、蒸、烤、炸等多種功能的集成灶,占用了更少的廚房空間,一方面順應(yīng)了大部分消費(fèi)者對于廚電烹飪方式的新需求,另一方面也降低了年輕消費(fèi)者進(jìn)入廚房的門檻。對于廚房市場而言,這不僅僅是變革,更是進(jìn)化,是趨勢,還是未來,是不可逆的!

  但是,集成灶品類的高速增長沒有帶來健康的橄欖型市場結(jié)構(gòu),換言之并不是所有消費(fèi)者都享受到了廚房大電進(jìn)化的成果。市場目前呈現(xiàn)出一種“倒金字塔”型——幾乎所有的浙江品牌都將集成灶打造成了高端品類,大家都在往中高端“擠”,集成水槽、集成烹飪中心也同樣如此。


  這也就意味著300億規(guī)模的集成廚電市場,假如有一半在高端,那么中低端市場幾乎是一片空白。同時(shí),高端市場競爭非常激烈,對于觀望或是新入局的企業(yè)而言,這條路幾乎已經(jīng)被堵死。

  而萬喜則不同,避開浙江企業(yè)的正面碰撞,堅(jiān)定地瞄準(zhǔn)了150億新藍(lán)海,用極致的性價(jià)比,開拓集成廚電中低端市場,不做“搶蛋糕”、“分蛋糕”的,而是成為集成廚電行業(yè)“做蛋糕”的企業(yè)。

  老品牌,新戰(zhàn)略,萬喜用全新模式打開銷售新局面

  找到藍(lán)海市場,只是第一步,萬喜進(jìn)軍集成廚電領(lǐng)域,優(yōu)勢還在于多年積累的品牌優(yōu)勢和新環(huán)境下全新的經(jīng)營策略。

  2001年萬喜創(chuàng)立,在完全依靠行業(yè)紅利就能輕松起飛的大環(huán)境下,萬喜先人一步,在2004年開始了品牌化運(yùn)作。從2006年-2019年,萬喜與國際影后李冰冰達(dá)成合作,而在2019年至今,萬喜又與華鼎視后唐嫣攜手同行。連續(xù)17年,萬喜的兩代代言人都是知名度極高,當(dāng)紅的一線明星,為萬喜品牌的樹立和“出圈”形成了強(qiáng)有力的助力。


  依托代言人效應(yīng)和良好的品牌口碑,“家有萬喜、萬家歡喜”這句朗朗上口的品牌廣告語在當(dāng)時(shí)大熱,不僅活在了一代的記憶中,至今也依舊不斷地被提起。

  在作為品牌企業(yè)的前提下,延續(xù)萬喜一貫的性價(jià)比戰(zhàn)略,對整個(gè)中低端市場而言,毫無疑問是一種降維打擊。

  鄭克也向潮流家電網(wǎng)表示,為了適應(yīng)當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境,萬喜將采用全新的運(yùn)營模式。

  目前集成廚電的運(yùn)菅主要是二種方式,一種以浙江集成灶主流品牌為代表的專賣店模式,一種是廣東傳統(tǒng)廚電企業(yè)為代表的批發(fā)模式。萬喜集成廚電將這兩種模式進(jìn)行融合,開創(chuàng)新的集成廚電運(yùn)營模式,實(shí)現(xiàn)批零兼營的集成廚電運(yùn)營模式,協(xié)助代理商用新零售賦能專賣店,分銷商,并利用抖音同城,快手,視頻號,小紅書對線下分銷網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行引流。

  同時(shí)布局線下全渠道,包括家電,個(gè)體傳統(tǒng)渠道,家居建材,家裝等集成廚電的主流渠道,以及京東、天貓、蘇寧等下沉渠道。協(xié)助代理商完成線下全渠道布局和抖音,視頻號,快手,小紅書同城新媒體對線下專賣店,分銷渠道的賦能。


  此次,萬喜集成廚電將選擇30家核心代理商和60家核心零售商,依托萬喜品牌拉力,推行全新的運(yùn)營模式。這也為整個(gè)廚電行業(yè)的運(yùn)營模式開辟出一條全新的通路。

  毫無疑問,從產(chǎn)業(yè)端的發(fā)展趨勢而言,集成廚電必然是一個(gè)全新的機(jī)會,但高端賽道已經(jīng)過于擁擠,普通企業(yè)看到了困難,而萬喜憑借根植于品牌基因中的性價(jià)比戰(zhàn)略,看到的則是困難之下——中低端市場蘊(yùn)藏的機(jī)遇,是注重性價(jià)比的用戶們迫切的產(chǎn)品升級需求,是普通消費(fèi)者對于品牌產(chǎn)品的信任。

  作為老牌廚電企業(yè)萬喜入局集成廚電,不僅將通過代理商、零售商讓集成產(chǎn)品觸達(dá)更多的消費(fèi)者,也能讓更多的消費(fèi)者享受到傳統(tǒng)廚電升級集成廚電的美好廚房生活,更為行業(yè)開辟出全新的藍(lán)海市場。

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