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分化與集中:廚電企業(yè)2019年不進(jìn)則退

   
來自:潮流家電網(wǎng) 發(fā)布日期:2019/6/11 11:25:22
2019年無疑將是廚電行業(yè)繼續(xù)震蕩和深化換擋的年,預(yù)計(jì)格局進(jìn)步分化、市場(chǎng)銷售份額繼續(xù)朝向頭部和廚電子類別專業(yè)集中。
      承接2018年全年及2019年第季度整體收縮態(tài)勢(shì),廚電主要品類例如油煙機(jī)、燃?xì)庠�、消毒柜�?019年全年的零售總額大概率將繼續(xù)小幅收縮,雖然這種收縮 定程度上可以被集成灶、洗碗機(jī)、嵌入式產(chǎn)品的增長(zhǎng)所沖抵,但2019年無疑將是廚電行業(yè)繼續(xù)震蕩和深化換擋的 年,預(yù)計(jì)品牌格局進(jìn) 步分化、市場(chǎng)銷售份額繼續(xù)朝向頭部品牌和廚電子類別專業(yè)品牌集中,廚電行業(yè)將呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

  產(chǎn)品:功能名目的雷同化與品質(zhì)性能的差異化

  油煙機(jī)、燃?xì)庠�、消毒柜、集成灶、洗碗機(jī)等廚電產(chǎn)品所凝聚的科技并不十分精尖、所采用的工藝并不十分高難、所使用的材料并不十分稀缺,只要沒有專利區(qū)隔, 款產(chǎn)品所率先實(shí)現(xiàn)的功能 易被同行后續(xù)所掌握和跟進(jìn)。高端化、套系化、智能化仍舊沒有沖破和改變廚電行業(yè)產(chǎn)品功能的同質(zhì)化,所以廚電行業(yè) 直沒有出現(xiàn)大段位 的技術(shù)先鋒或是產(chǎn)品霸主。

  在廚電全行業(yè)產(chǎn)品的功能雷同化的大局面中,產(chǎn)品品質(zhì)所帶給用戶的使用體驗(yàn)卻大相徑庭,頭部品牌之所以能夠占領(lǐng)發(fā)展優(yōu)勢(shì),更主要地不是其產(chǎn)品功能繁多或獨(dú)特,而是其產(chǎn)品對(duì)基本功能的實(shí)現(xiàn)更為可靠與到位,頭部品牌的產(chǎn)品可靠性更高、故障率更低;雜牌之所以難以發(fā)展壯大,更主要地不是因?yàn)槠洚a(chǎn)品功能單 或大眾化,而是由于其產(chǎn)品對(duì)基本功能、核心功能的實(shí)現(xiàn)不充分、不到位、不穩(wěn)固,產(chǎn)品品質(zhì)的可靠性不高。

  同樣是“ 能效”、“5.0千瓦火力”燃?xì)庠睿瑯邮恰盁熢盥?lián)動(dòng)”、“智能巡航增壓”油煙機(jī),頭部品牌與雜牌在產(chǎn)品功能名目上幾無區(qū)別,但在產(chǎn)品品質(zhì)性能暨消費(fèi)者的使用體驗(yàn)上差距明顯。

  在家電行業(yè),有 種論調(diào)是企業(yè)的發(fā)展曾經(jīng)是“渠道為王”、后來是“廣告為王”、現(xiàn)在是“產(chǎn)品為王”,似乎“產(chǎn)品”現(xiàn)在才成了廚電企業(yè)發(fā)展的核心支撐。無疑,這種論調(diào)只具有某 角度的正確性,在整體上是不全面且偏頗的,實(shí)際上無論過去、未來,產(chǎn)品始終是贏得市場(chǎng)歡迎、獲得消費(fèi)者認(rèn)可的核心,產(chǎn)品力是渠道力、品牌力等等發(fā)揮效用的基礎(chǔ)和前提。渠道、廣告等等優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,必須 先依托于產(chǎn)品本身的質(zhì)量過硬,如果產(chǎn)品故障頻出,任其渠道網(wǎng)絡(luò)多么強(qiáng)大、廣告宣傳多么強(qiáng)勢(shì),也是難以持久贏得市場(chǎng)歡迎。

  產(chǎn)品力不是指外在形式上的黑科技、新概念等,不是指虛頭巴腦地用來騙風(fēng)投的說辭,而是指對(duì)于消費(fèi)者的使用價(jià)值即有用性。精研產(chǎn)品力,以品質(zhì)性能的切實(shí) 勝出于行業(yè),是廚電企業(yè)進(jìn)階的根本路線,是廚電企業(yè)長(zhǎng)期向好發(fā)展的根本依托。品質(zhì)優(yōu)良、性能過硬的精品廚電,是市場(chǎng)對(duì)廚電企業(yè)提出的消費(fèi)要求,也是廚電企業(yè)自身踐行供給側(cè)改革的自我要求。隨著行業(yè)震蕩與分化的演進(jìn),不治產(chǎn)品而空弄虛名的廚電企業(yè),只能自取滅亡。

  品牌:品牌護(hù)身與專業(yè)制勝

  從銷售體量論,2018年全年及至2019年 季度,廚電行業(yè)尚無絕對(duì)霸主,廚電龍頭的銷售規(guī)模距離空調(diào)霸主的銷售利潤(rùn)尚且差之久遠(yuǎn);但依品牌影響來看,行業(yè)前三的廚電諸侯雖小猶強(qiáng)地位穩(wěn)固,縱使大如海爾、美的,多年間欲改廚電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局亦是成效不顯。

  廚電雙雄 直以來不打價(jià)格戰(zhàn),以打造品牌、升 產(chǎn)品為主要競(jìng)爭(zhēng)手段,日強(qiáng)廚電之專、日固市場(chǎng)份額之堅(jiān),為廚電行業(yè)開拓和保留了相對(duì)豐厚的利潤(rùn)空間,同時(shí)也使得廚電長(zhǎng)尾品牌能夠各使所擅、分羹而進(jìn)。

  與此同時(shí),在科技、品牌、渠道、資源等方面不具備顯著優(yōu)勢(shì)的諸多長(zhǎng)尾品牌,盡管在廣闊且多層 因而多機(jī)會(huì)的廚電市場(chǎng)尚可維持 定利潤(rùn),但日漸錯(cuò)失崛起和做大的機(jī)會(huì)。

  廚電各品牌在2019年繼續(xù)分道揚(yáng)鑣,消長(zhǎng)清晰、分化加劇,其勢(shì)幾至難以逆轉(zhuǎn),差距正在愈拉愈開。

  廚電頭部品牌、廚電產(chǎn)品子類專業(yè)品牌在消費(fèi)者心智中越來越形成其所專屬的品牌認(rèn)知,“品牌護(hù)城河”對(duì)廚電頭部品牌、特色鮮明的廚電子類別產(chǎn)品專業(yè)品牌的助益已經(jīng)呈現(xiàn):市場(chǎng)擴(kuò)張期如2017年,可以汲取更多利好,擴(kuò)張快于行業(yè);市場(chǎng)下滑期入2018年,能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),逆勢(shì)繼續(xù)擴(kuò)張。

  渠道:線上的活躍化與線下的平穩(wěn)化

  廚電產(chǎn)品的銷售渠道持續(xù)在線上、線下、工程/家裝等多個(gè)方向延展,日漸多元,已經(jīng)不存在仰仗單 渠道的主流廚電品牌。在多元化的渠道競(jìng)爭(zhēng)中,大小廚電品牌的銷售通路不存在截然的差異,基本上你有的渠道我也有,只是門店網(wǎng)點(diǎn)密集度、形象精粗規(guī)范值、銷售服務(wù)專業(yè)性等在數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、技能方面有所不同。

  隨著商品房精裝修政策的推進(jìn),工程業(yè)務(wù)銷量提升、門店零售銷量的占比下降,成為廚電產(chǎn)品銷售渠道調(diào)整的顯性現(xiàn)象之 。

  以縣鄉(xiāng)為主的廣大低階市場(chǎng),在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中疊加天然氣管網(wǎng)的開通,推動(dòng)廚電消費(fèi)需求穩(wěn)步釋放,引致銷售渠道下沉,各大品牌的廚電專賣店?duì)幭褥柡箜樠佣痢?p>  同時(shí)應(yīng)該看到,得益物流發(fā)達(dá),電商平臺(tái)的廚電銷售已經(jīng)突破城市層 的區(qū)隔,對(duì)于大城市和小鄉(xiāng)村均可深度覆蓋,并且做到同品同價(jià)同等服務(wù)。在縣鄉(xiāng)市場(chǎng),廚電電商更有條件并且實(shí)際上也較早地實(shí)現(xiàn)了相對(duì)充分的渠道延展、銷售下沉,送貨與安裝均較及時(shí),但是對(duì)于售后其它繁雜的深度服務(wù)需求的響應(yīng)與觸達(dá)則不如線下實(shí)體門店。

  2018年廚電線上銷售小幅上漲,尤其是在“雙11”等重大促銷節(jié)點(diǎn)的爆發(fā)力進(jìn) 步凸顯;線下全年整體銷售則顯著下滑,節(jié)慶促銷活動(dòng)對(duì)門店零售的拉力甚是式微大不如前,節(jié)內(nèi)節(jié)外平穩(wěn)如常。在2019年上半年的各大節(jié)慶假期,廚電線下門店銷售情況亦是波瀾不驚。究其原因, 先在于廚電作為家裝屬性強(qiáng)的家電產(chǎn)品,消費(fèi)時(shí)段受裝修進(jìn)度的影響較大,而受季節(jié)或節(jié)慶的影響較�。黄浯�,線下門店常年不斷的促銷活動(dòng)也對(duì)廚電節(jié)慶消費(fèi)實(shí)現(xiàn)事先分流;再次,同品同價(jià)的線上電商以其便利性對(duì)實(shí)體門店消費(fèi)實(shí)現(xiàn)了足不出戶的截流。

  節(jié)慶促銷不能帶來銷售的短期陡增,銷售態(tài)勢(shì)愈加平穩(wěn)化、均勢(shì)化,將會(huì)成為廚電以至整個(gè)家電業(yè)實(shí)體門店的常態(tài)。在這種常態(tài)之下,門店以往憑借專業(yè)服務(wù)所累積的用戶口碑、人脈資源,將是 重要的資源;服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),將是門店競(jìng)爭(zhēng)的核心維度。例如格力空調(diào)在珠海 厲害的銷售門店之 桂花北路坤利店,不屬于泰鋒電器也不屬于蘇寧易購(gòu),原因就在于坤利多年間積攢的用戶口碑使得門店方圓數(shù)里內(nèi)的老珠海人購(gòu)買空調(diào), 先想到的不是蘇寧、泰鋒,而是坤利,坤利平日的銷售業(yè)績(jī)更多地是多年間客情沉淀所帶來的效益。

  廚電在線下銷售的平穩(wěn)化,是行業(yè)邁入成熟穩(wěn)定周期之后的必然現(xiàn)象,也促使門店在活動(dòng)推手之外,須更加用心地打造基本功,提升軟硬雙重實(shí)力,這是對(duì)經(jīng)銷商的重要啟示。裝修升 門店形象、改造提升展柜布局、優(yōu)化改善軟裝布置、培訓(xùn)強(qiáng)化員工技能、增值延伸售后服務(wù),等等等等,意欲做大做久的廚電經(jīng)銷商們,必須從追著廠家要政策找扶持轉(zhuǎn)為切實(shí)塑造自己的內(nèi)功,這是行業(yè)的要求也是消費(fèi)者的需求。

  機(jī)遇:持續(xù)的城鎮(zhèn)化與加速的通氣工程

  中 社會(huì)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程繼續(xù)深入進(jìn)行,并且城鎮(zhèn)化的勢(shì)能逐漸由高階城市向低階城市轉(zhuǎn)移,反映出來的結(jié)果就是三四線城市及小縣城的發(fā)展速度逐漸快于多數(shù)的 二線大城市。城鎮(zhèn)化帶來人口聚集、收入增長(zhǎng)、市區(qū)擴(kuò)張、市政基礎(chǔ)設(shè)施改善,也帶來廚電新置消費(fèi)需求,這是有利于廚電行業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期而基本的宏觀因素。

  諸多省區(qū)市在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村落開建天然氣管網(wǎng)則是 個(gè)具體而直接的微觀利好,對(duì)廚電產(chǎn)品消費(fèi)需求的釋放,有著臨門助攻的作用。 近3年左右,“通氣工程”所催生的廚電購(gòu)置需求正在集片區(qū)、集時(shí)段爆破式釋放。而這 撥通氣契機(jī)過去之后,縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的廚電零售必將沉寂或至少是收縮5年以上,由新置需求緩慢轉(zhuǎn)迭為換新需求。

  宏觀而持續(xù)的城鎮(zhèn)化、具體而直接的通氣工程,無疑是目前所能夠清晰看到的在縣鄉(xiāng)廚電大發(fā)展過程中的 大機(jī)遇,能否乘勢(shì)而起,決定著廚電廠家、商家們3-5年后的行業(yè)地位。

  不應(yīng)忽視的是,縣鄉(xiāng)村鎮(zhèn)運(yùn)動(dòng)式的通氣工程所帶來的廚電工程業(yè)務(wù),是廚電日常零售之外的重要渠道,廚電工程業(yè)務(wù)在縣鄉(xiāng)市場(chǎng)的重要性不比在 二線城市市場(chǎng)弱。燃?xì)夤�、地產(chǎn)公司、櫥柜以及家裝公司,在廣闊的縣鄉(xiāng)市場(chǎng)也正在成為廚電經(jīng)銷商們的合作伙伴。

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