在整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境不太理想的大環(huán)境下，華帝營(yíng)收、凈利實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，實(shí)屬不易。
2018年是華帝戰(zhàn)略全面推進(jìn)落實(shí)的“開局之年”，華帝確立了智慧廚房戰(zhàn)略，持續(xù)深化品牌形象和輸出品牌價(jià)值；深拓與優(yōu)化渠道，增值渠道資產(chǎn)；加快產(chǎn)品的市場(chǎng)切換周期和技術(shù)升 ，全面革新生產(chǎn)線與產(chǎn)品陣列；完善供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效；推進(jìn)人才戰(zhàn)略，激活組織效能，提高管理效率。
品牌方面，2018年，華帝以“智能”和“時(shí)尚”作為發(fā)力點(diǎn)，通過與重量 IP深度合作，提升品牌在 際上和行業(yè)內(nèi)的影響力，打造更加智能化、時(shí)尚化、 際化的全新形象。持續(xù)重點(diǎn)在傳統(tǒng)渠道投放硬廣，提升品牌認(rèn)知度。同時(shí)通過多樣化創(chuàng)意渠道覆蓋受眾市場(chǎng),借助網(wǎng)絡(luò)新興媒體實(shí)現(xiàn)多IP互動(dòng)互聯(lián)，提升公司在年輕群體中的品牌影響力。
其中，結(jié)合全球關(guān)注的世界杯足球賽事，舉辦“法 隊(duì)奪冠、華帝退全款”營(yíng)銷活動(dòng)，贏得社會(huì)公眾的關(guān)注，并誠(chéng)信履行承諾，實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的雙贏。
持續(xù)深化品牌升 戰(zhàn)略，讓華帝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步向高端產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品均價(jià)穩(wěn)步提升。根據(jù)奧維云網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，2018年度華帝線下市場(chǎng)油煙機(jī)、燃?xì)庠�、燃�(xì)鉄崴骶鶅r(jià)分別同比上升2.7%、6.9%、10.8%，高于行業(yè)平均增幅。
產(chǎn)品方面，對(duì)于傳統(tǒng)廚電產(chǎn)品，華帝加快了產(chǎn)品迭代的速度。熱水器方面，華帝堅(jiān)持走燃?xì)鉄崴鲗I(yè)化發(fā)展道路，成立熱水供暖產(chǎn)品部、熱水器銷售中心統(tǒng)籌熱水器品類的研發(fā)及銷售。2018年，公司推出華帝瀑布浴熱水器GH8I等多個(gè)系列產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)即開即熱、智能恒溫、WIFI智聯(lián)等創(chuàng)新功能的應(yīng)用。
報(bào)告期內(nèi)，華帝還加大了壁掛爐的研發(fā)投入，推出A1T、A2T等多個(gè)系列新品。同時(shí)，籌備5條壁掛爐生產(chǎn)線，在提升產(chǎn)能的同時(shí)確保產(chǎn)品品質(zhì)。
洗碗機(jī)、嵌入式蒸烤體機(jī)等方面，華帝積 布局嵌入式產(chǎn)品，逐步布局洗碗機(jī)專利，截至報(bào)告期末，洗碗機(jī)累計(jì)SKU13項(xiàng)，擁有29項(xiàng)發(fā)明專利，54項(xiàng)實(shí)用新型專利。2018年，洗碗機(jī)生產(chǎn)線順利上線并實(shí)現(xiàn)試產(chǎn)和批產(chǎn)。
正是對(duì)于技術(shù)的堅(jiān)持和追求，華帝油煙機(jī)、燃?xì)庠钿N售額連續(xù)多年位于行業(yè)前三，燃?xì)鉄崴�、電熱水器、洗碗機(jī)、嵌入式消毒柜、嵌入式電蒸箱、嵌入式電烤箱均為行業(yè)前十，多款暢銷產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)TOP10。根據(jù)中怡康零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，截止2018年末，公司油煙機(jī)零售額、零售量的市場(chǎng)份額分別為10.12%、8.19%，燃?xì)庠盍闶垲~、零售量的市場(chǎng)份額分別為13.05%、9.25%，燃?xì)鉄崴髁闶垲~、零售量的市場(chǎng)份額分別為4.95%、4.49%。
渠道方面，在品牌升 戰(zhàn)略下，華帝線下渠道持續(xù)升 ，2018年新建或重裝的品牌旗艦店店均面積達(dá)193㎡，同比增長(zhǎng)3.2%，新建或重裝的標(biāo)準(zhǔn)專賣店店均面積75㎡，同比增長(zhǎng)15.4%。報(bào)告期末，品牌旗艦店及標(biāo)準(zhǔn)專賣店整體新形象店鋪占比75.4%，同比提升12.5個(gè)百分點(diǎn)，公司終端升 已初顯成效，終端店鋪形象更契合公司“高端智能廚電”的品牌定位。同時(shí)公司線下終端逐步向用戶體驗(yàn)店轉(zhuǎn)型，深化與用戶的互動(dòng)，增強(qiáng)用戶的品牌體驗(yàn)。
同時(shí)，華帝還積 開拓家裝建材連鎖賣場(chǎng)等新興渠道，截至報(bào)告期末共進(jìn)店306家，其中紅星美凱龍進(jìn)店157家，進(jìn)店率為51.8%，居然之家進(jìn)店133家，進(jìn)店率為48.9%。
工程渠道方面，2018年，華帝新增融創(chuàng)地產(chǎn)、中 鐵建、奧園集團(tuán)、山湖海集團(tuán)等14家戰(zhàn)略采購(gòu)客戶，已合作戰(zhàn)略采購(gòu)客戶累計(jì)達(dá)41家。同時(shí)，公司積 開拓工程渠道代理商，2018年共簽約代理商9家。
副品牌百得方面，2018年百得通過加大成本管控、庫(kù)存控制、新品研發(fā)、生產(chǎn)效率提升、質(zhì)量管控的執(zhí)行力度，實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)與高質(zhì)量同步發(fā)展。2018年，百得實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14.12億元，同比增長(zhǎng)13.30%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0.90億元，同比增長(zhǎng)19.60%。
同時(shí)，華帝推出全新品牌“華帝家居”開始布局大家居領(lǐng)域，與“華帝”“百得”形成戰(zhàn)略互補(bǔ)。
同 時(shí)間段，華帝還發(fā)布了 季度上市公司報(bào)告，報(bào)告顯示， 季度華帝營(yíng)收13.31億元，歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)1.32億元，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了14.8%。
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