當(dāng)下，對于制造業(yè)而言，味追求規(guī)模和速度的時代已經(jīng)遠(yuǎn)去，尋求技術(shù)上的突破和創(chuàng)新，成為了品牌形成自身獨特優(yōu)勢的必然趨勢。近日，在2019年博鰲儒商論壇上，方太集團(tuán)董事長兼總裁茅忠群發(fā)表了題為《儒家文化在促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的實踐與應(yīng)用》的主旨演講，為傳統(tǒng)制造行業(yè)在新時代下的創(chuàng)新提供了 條新思路。
　　中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化鼓勵創(chuàng)新

　　以“低成本、低價格”取勝的中 制造，正經(jīng)歷著30多年高速發(fā)展后的深刻反思。身處制造大 的人們遠(yuǎn)赴海外購買電飯煲、馬桶蓋等產(chǎn)品。這些外 產(chǎn)品憑借其更強大功能與更舒適的體驗，在激烈的競爭中勝出。那么，對于中 制造來說，創(chuàng)新的突破口在哪里？

　　在剛剛結(jié)束的2019年博鰲儒商論壇上，方太的實踐讓人們開始思考：中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化能否成為中 制造的機會點？

　　自2008年方太導(dǎo)入中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，至今已有11年時間。期間，方太初步形成了“方太文化體系”，并成為廚電行業(yè)——這個競爭充分的行業(yè)—— 家突破百億的企業(yè)。

　　 次，茅忠群在分享完方太的管理模式后，有位專家提出 個尖銳的問題：中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化很好，但有個嚴(yán)重的問題，就是不支持創(chuàng)新。隨即，這個問題給茅忠群帶來了新的啟發(fā)：創(chuàng)新大的源泉正是基于仁愛之心。

　　以油煙機為例，2010年，因為看到央視報道《廚房油煙加劇家庭主婦肺癌風(fēng)險》，方太開始思考油煙機的研發(fā)方向是否準(zhǔn)確。消費者的痛點是炒菜時聞不到油煙味、油煙不會跑出來。而研發(fā)的目標(biāo)單單關(guān)注風(fēng)量、風(fēng)壓、噪音等指標(biāo)。這些定量指標(biāo)雖然跟產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)，但跟消費者想要的“更好的體驗”沒有必然的關(guān)系。于是，方太將油煙機的研發(fā)目標(biāo)改為了“為健康、不跑煙”，不僅關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，更關(guān)注用戶“更好的體驗”。測試、推翻、重來，700多個日夜、無數(shù)次失敗， 終換來了方太油煙機的創(chuàng)新引領(lǐng)。

　　對多數(shù)企業(yè)來說，融入中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的企業(yè)管理模式是新的啟迪和探索。而在方太，中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化已不再是單純的形式：念在嘴上的口號或是掛在墻上的標(biāo)語。文化已深深地融入了產(chǎn)品研發(fā)、制造等各個環(huán)節(jié)。

　　創(chuàng)新不離仁愛之心

　　2019年政府工作報告中明確提出：推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，強化工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)創(chuàng)新能力，加快建設(shè)制造強 。創(chuàng)新，毫無疑問成為了制造強 的關(guān)鍵。方太深刻地意識到：產(chǎn)品需要創(chuàng)新，但顧客需要的并非創(chuàng)新，而是“更方便”、“更愉悅”、“更健康”、“更安心”的使用感受。這種“更好的體驗”正是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化所倡導(dǎo)的：對人的關(guān)懷。

　　反觀當(dāng)下的諸多創(chuàng)新，越來越多的產(chǎn)品開發(fā)將目標(biāo)關(guān)注于如何吸引用戶眼球、如何延長用戶的使用時間等。究其根源，是很多人把“貪欲”作為創(chuàng)新的源泉、把“無度”作為創(chuàng)新的原則、把“市場或流量”作為創(chuàng)新的唯 目標(biāo)。方太提出了融合中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的“創(chuàng)新三論”，即創(chuàng)新的源泉是仁愛、創(chuàng)新的原則是有度、創(chuàng)新的目標(biāo)是幸福。

　　在此次博鰲儒商論壇上，有 個觀點引起了大家的深思。許多企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品要讓顧客滿意，但茅忠群認(rèn)為，產(chǎn)品要讓顧客安心。為什么用“安心”而不是“滿意”？茅忠群給出了自己的答案，“從低層次來說，‘安’是指物質(zhì)上的安頓。從高層次來講，‘安’是指心靈上的安寧。”方太想帶給顧客的不是 時之樂，而是真正的源自內(nèi)心的幸福。創(chuàng)新、品質(zhì)、品牌、仁愛是實現(xiàn)“用戶得安心”的四個維度。而仁愛是前三者的源泉，是關(guān)鍵之所在。

　　包括方太原創(chuàng)發(fā)明的水槽洗碗機在內(nèi)的很多產(chǎn)品，方太在上市之初，會通過大量市場調(diào)研，真正去了解消費者的核心痛點，再花上五年，甚至更長的時間去開發(fā) 款新產(chǎn)品。正如茅忠群所說：“如果沒有這樣 份仁愛之心，方太不可能花那么長時間去研發(fā) 個家電產(chǎn)品。因為直接仿照的成本遠(yuǎn)低于原創(chuàng)發(fā)明的成本，不到 年便可以開拓市場。”同時，方太堅持每年將不少于銷售收入的5%投入技術(shù)研發(fā)，而家電行業(yè)在研發(fā)上的投入普遍在2%—3%。正是這種基于仁愛之心的“方太創(chuàng)新”，成為了方太行業(yè)龍頭地位的堅實保障。

　　目前，方太已擁有近2500項專利，其中發(fā)明專利數(shù)量近400項。當(dāng)傳統(tǒng)的中 制造還在思考如何擺脫“低成本、低價格”的困局時，“方太創(chuàng)新”讓人們看到了蘊含在中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的創(chuàng)新智慧。

　　本次2019年博鰲儒商論壇以“儒商與世界：共建共贏共享”為主題，旨在以儒促商，以商報 ，深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的價值內(nèi)涵，為企業(yè)發(fā)展注入強大的精神力量。方太用自身的實踐經(jīng)歷，基于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，建立起獨特的“方太創(chuàng)新”，走出了 條“文化+創(chuàng)新”的發(fā)展新道路。

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