2022年春天，疫情再次席卷而來，防疫工作又一次變得嚴(yán)峻。同時(shí)，上海突發(fā)疫情，一季度供應(yīng)形勢嚴(yán)峻，部分企業(yè)甚至出現(xiàn)原材料、關(guān)鍵零部件斷供現(xiàn)象，影響家電企業(yè)全年的產(chǎn)品供應(yīng)情況，剛剛進(jìn)入復(fù)蘇階段的家電企業(yè)迎來巨大挑戰(zhàn)。

　　然而，經(jīng)歷后疫情后期時(shí)代的這兩三年間，集成灶憑借優(yōu)異表現(xiàn)，成為行業(yè)內(nèi)拉動(dòng)增長的搶眼品類，在地產(chǎn)下行的困境中，尚未變成紅海的品類成為諸多品牌的爭搶之地。

　　如今，現(xiàn)在的集成灶賽道擁擠萬分，競爭激烈。除了集成灶企業(yè)外，老板電器、方太等行業(yè)巨頭也在發(fā)力，想要占據(jù)高地。SAKURA櫻花作為傳統(tǒng)廚衛(wèi)制造企業(yè)，在競爭如此激烈的市場環(huán)境下，SAKURA櫻花恪守本心，多維度整合資源，穩(wěn)坐廚衛(wèi)行業(yè)領(lǐng)軍地位的同時(shí)，也迅速地開拓集成灶板塊。

　　擁抱集成趨勢，腳踏實(shí)地走穩(wěn)每一步

　　在廚房電器越來越多、廚房面積卻普遍較小的現(xiàn)狀下，集成化、套系化是目前中國廚電行業(yè)發(fā)展的必然趨勢以及未來的發(fā)展方向。

　　近3年來，越來越多的品牌切入到集成灶行業(yè)，即使不考慮安裝屬性，整個(gè)行業(yè)的擁擠程度也遠(yuǎn)超從前。關(guān)于增幅下滑的情況，早從2021年就已經(jīng)表現(xiàn)出相關(guān)趨勢，品牌想要脫穎而出，贏得市場，勢必需要經(jīng)過激烈的競爭和搏殺。同時(shí)，隨著老板、方太等傳統(tǒng)品牌高調(diào)入場，為整個(gè)行業(yè)的格局發(fā)展帶來了全面的變數(shù)。

　　2019年初，SAKURA櫻花重磅推出集科技、品質(zhì)、時(shí)尚于一體的集成灶新品，引發(fā)業(yè)界的高度關(guān)注。與集成灶市場上紛雜的小品牌相比，SAKURA櫻花不僅擁有強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力，能瞬間轉(zhuǎn)身生產(chǎn)出質(zhì)量穩(wěn)定、符合消費(fèi)者期許的產(chǎn)品，完善服務(wù)體系，更是一般品牌無法比擬的。

　　對如此激烈的市場局勢，今年SAKURA櫻花集成灶始終保持穩(wěn)步增長趨勢，一方面，不斷豐富產(chǎn)品線，推出煙灶消、煙灶蒸烤、煙灶蒸烤炸等不同功能組合的產(chǎn)品，力爭把功能集成化和空間集成化做到極致；另一方面，SAKURA櫻花投入大量的時(shí)間與精力在技術(shù)研發(fā)，也率先研發(fā)出了行業(yè)領(lǐng)先的千帕機(jī)，為市場注入新鮮的補(bǔ)給，在技術(shù)上也走在了市場的前列。

　　修煉內(nèi)功，推動(dòng)產(chǎn)品競爭力升級

　　在前兩年行業(yè)經(jīng)歷了快速的“復(fù)制粘貼”的發(fā)展模式，在產(chǎn)品極具膨脹的同時(shí)也給消費(fèi)者帶去了產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的印象，從而使整個(gè)行業(yè)對同質(zhì)化產(chǎn)品展開了激烈的價(jià)格戰(zhàn)，絕大部分企業(yè)在追逐市場份額的同時(shí)忽略了產(chǎn)品本身的技術(shù)革新。

　　隨著新的消費(fèi)群體的崛起，年輕化是大趨勢，廚房裝修智能化更是一種新趨勢。以價(jià)格驅(qū)動(dòng)的促銷邏輯已經(jīng)過時(shí)，深度剖析用戶場景體驗(yàn)、挖掘產(chǎn)品給予消費(fèi)者體驗(yàn)價(jià)值，才能對廚電品牌及整個(gè)市場提供新的增長源動(dòng)力。從根本上解決消費(fèi)需求升級與廚房空間矛盾，依然是廚電企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的主旋律。

　　注重且深挖消費(fèi)需求的SAKURA櫻花除了保持在各個(gè)產(chǎn)品品類的穩(wěn)定上新速度外，匯集大批技術(shù)人才，投入大量技術(shù)精力，深度分析整體的銷售、安裝、售后及消費(fèi)者使用環(huán)境，簡化安裝及售后流程，開發(fā)了“一人完成”所有動(dòng)作的流程模式。同時(shí)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上保持了一定的創(chuàng)新性，比如在集成灶品類，開發(fā)出行業(yè)領(lǐng)先的千帕靜壓機(jī)器，真正解決了高樓層及特殊公共煙道不吸煙、反煙的消費(fèi)痛點(diǎn)。

　　同時(shí)，面對廚房電器在使用中“占用過多廚房空間”、“東西太多顯雜亂”等用戶痛點(diǎn)，不管是集成灶還是集成水槽，它能在有限的空間內(nèi)發(fā)揮最大的功效，讓熱愛個(gè)性、敢于嘗試的年輕一代，擁有更多廚房裝修和設(shè)計(jì)上的選擇。這也觸發(fā)了廚電企業(yè)關(guān)于廚房空間效率和美學(xué)的探索與變革，智能化、集成化、套系化將成為廚電行業(yè)發(fā)展的必然趨勢、方向，也是SAKURA櫻花重點(diǎn)布局方向。

　　一直以來，SAKURA櫻花不管是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、安裝還是售后服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“快進(jìn)繁瑣，享受直達(dá)”的品牌主張，始終為消費(fèi)者提供便利、智能的高品質(zhì)產(chǎn)品。在與集成灶搭配的集成水槽類目，SAKURA櫻花也成為行業(yè)的先行者，分別推出了多功能槽體搭配洗碗機(jī)、消毒柜等不同結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品，來滿足日益變化的消費(fèi)習(xí)慣。

　　高品質(zhì)和強(qiáng)服務(wù)是SAKURA櫻花產(chǎn)品最大的競爭力，對于SAKURA櫻花來說，品質(zhì)要堅(jiān)持，服務(wù)要到位，承諾要永久，解決消費(fèi)者的后顧之憂，才能不斷滿足消費(fèi)者對美好生活的向往。

　　強(qiáng)化品牌優(yōu)勢，穩(wěn)固鑄造暖心品牌

　　在這個(gè)快節(jié)奏的社會中，大家都已經(jīng)習(xí)慣了各種快，快消品、快餐、稍縱即逝的熱搜，品牌競爭力顯得尤為重要，不僅能夠使企業(yè)從行業(yè)競爭中脫穎而出，與用戶建立起更強(qiáng)的情感聯(lián)系，更能確保品牌不會被新奇事物改變戰(zhàn)略發(fā)展軌跡，進(jìn)而穩(wěn)固鑄造經(jīng)典品牌。

　　以SAKURA櫻花為例，SAKURA櫻花從創(chuàng)立之初就致力于打造有自身特色的成熟卓越的服務(wù)體系，經(jīng)過幾十年的不懈努力，在廚衛(wèi)行業(yè)里，提起SAKURA櫻花這個(gè)品牌，“服務(wù)好”一直是SAKURA櫻花的代名詞。SAKURA櫻花的“服務(wù)好”除了有賴于專業(yè)的服務(wù)人員外，更是因?yàn)镾AKURA櫻花的服務(wù)態(tài)度“永久服務(wù)消費(fèi)者，不計(jì)成本”。SAKURA櫻花“三永久”服務(wù)（吸油煙機(jī)永久免費(fèi)送油網(wǎng)，熱水器永久免費(fèi)安檢，整體廚房·衣柜永久免費(fèi)保養(yǎng)），為消費(fèi)者帶去了一次次贊不絕口的售后體驗(yàn)，為SAKURA櫻花的品牌發(fā)展打下了夯實(shí)的口碑基礎(chǔ)。

　　同時(shí)，為了更好的應(yīng)對廚衛(wèi)市場的變化，SAKURA櫻花構(gòu)建了線上及線下的立體營銷網(wǎng)絡(luò)，助力自身品牌在激烈的市場競爭中獲得一席之地。SAKURA櫻花的線上渠道主要布局天貓、京東、蘇寧、國美、拼多多等大流量電商平臺。線下渠道為KA店、專賣店、精品店，這些門店分布在T1（直轄市、發(fā)達(dá)省會城市及地級市）、T2(不發(fā)達(dá)省會城市、一般地級市、發(fā)達(dá)縣級市)、T3(較貧窮地級市)及農(nóng)村，SAKURA櫻花門店覆蓋城市超過80個(gè)，銷售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)3100多家，滿足全渠道用戶需求。

　　雖然，渠道去中心化的趨勢已經(jīng)成為不可回避的事實(shí)，對于SAKURA櫻花而言，只有擁抱渠道變革才能融入未來，接下來的兩三年之內(nèi)，SAKURA櫻花對整個(gè)渠道的布局定調(diào)圍繞傳統(tǒng)渠道，線上電商，家裝工程類，三分天下。通過如此布局，最大程度地增加入口的分散性和多樣性，打通SAKURA櫻花與用戶的溝通渠道，線上、線下的完美融合，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的廣泛參與，最終將SAKURA櫻花優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)傳遞給更多消費(fèi)者，不斷滿足消費(fèi)者的需求。

　　除了優(yōu)質(zhì)服務(wù)之外，產(chǎn)品和品類的差異化同樣是SAKURA櫻花不可忽視的優(yōu)勢。不管是即開即熱的零冷水燃?xì)鉄崴�器，煙灶�?lián)動(dòng)的煙機(jī)和灶具，還是包含多種組合的集成灶，SAKURA櫻花憑借著對中國廚衛(wèi)綜合生活場景的深刻理解與用戶需求的全面洞察，讓廚衛(wèi)空間成為家庭生活中更有溫度的地方。此外，廚衛(wèi)電器和整體廚房·衣柜互為補(bǔ)充，SAKURA櫻花積極布局全產(chǎn)品線，打造產(chǎn)品矩陣，構(gòu)建全新的品牌生態(tài)圈，在滿足使用功能的基礎(chǔ)上，能夠?qū)崿F(xiàn)空間利用最大化以及保持整體的美觀性。

　　寫在最后:

　　2022年是受疫情影響的第三年，諸多不利因素疊加，縱觀整個(gè)行業(yè)籠罩著悲觀情緒，對于SAKURA櫻花而言，下半年仍將圍繞著品牌認(rèn)知度、產(chǎn)品體驗(yàn)感、圈層吸引力的提升和創(chuàng)新，進(jìn)而提高SAKURA櫻花的曝光度和認(rèn)知度，堅(jiān)持品牌年輕化，賦能品牌建設(shè)沉淀，在接下來的金秋季打造行業(yè)破圈事件--SAKURA櫻花IN-LIFE閑趣節(jié)，助力終端銷售。

　　在產(chǎn)品方面，將會重點(diǎn)打造套系化產(chǎn)品。SAKURA櫻花是市面上為數(shù)不多的廚電衛(wèi)電齊頭并進(jìn)的企業(yè)，在產(chǎn)品矩陣覆蓋了用戶廚衛(wèi)生活的全場景，未來產(chǎn)品發(fā)展將會結(jié)合現(xiàn)有優(yōu)勢，擴(kuò)大套系占比，為消費(fèi)者提供更方便快捷的廚衛(wèi)體驗(yàn)。

　　如何解決消費(fèi)痛點(diǎn)，找到用戶追求的最舒適的家居生活，將是SAKURA櫻花要面對的終身命題。

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