董明珠：格力崛起的核心變量與時(shí)代局限
眾所周知，作為家電制造業(yè)中大眾認(rèn)知度和討論熱度最高的企業(yè)之一，格力的輿論熱點(diǎn)大多有賴于其精神圖騰——董明珠，整個(gè)企業(yè)可以說(shuō)是和董明珠深度綁定。從1990年單槍匹馬追回42萬(wàn)元欠款，到2012年掌舵后推動(dòng)格力營(yíng)收突破2000億元，在董明珠的主導(dǎo)下，格力曾在2015年行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)中逆勢(shì)盈利，空調(diào)市占率一度突破40%。
但近年來(lái)，伴隨著空調(diào)行業(yè)增幅的下滑，網(wǎng)上逐漸有聲音認(rèn)為：格力對(duì)董明珠個(gè)人權(quán)威的過(guò)度依賴，導(dǎo)致其多元化戰(zhàn)略長(zhǎng)期搖擺：從手機(jī)到新能源汽車(chē)，再到芯片自研，董明珠的“一言堂”模式，使得格力生活電器業(yè)務(wù)營(yíng)收被與美的、海爾遠(yuǎn)遠(yuǎn)拉下，并且差距越來(lái)越大。
更嚴(yán)峻的是，隨著電商業(yè)務(wù)的興起，格力的線上渠道表現(xiàn)不佳。在部分同行電商渠道占比超50%的當(dāng)下，格力依舊依賴線下經(jīng)銷(xiāo)商體系，特別是在2024年，小米空調(diào)憑借線上電商迅速崛起，更加凸顯了格力在線上的“無(wú)所作為”。
而這些不足，也被很多網(wǎng)友歸結(jié)為董明珠本人“獨(dú)斷專行”帶來(lái)的結(jié)果，繼而引發(fā)了董明珠本人有時(shí)代局限性因而該“讓位”的議論。
財(cái)報(bào)回顧：格力的“空調(diào)獨(dú)木橋”與行業(yè)困局
當(dāng)然，其中很大一部分均為網(wǎng)友的猜測(cè)，但是從財(cái)報(bào)的角度而言，格力在業(yè)務(wù)方面確實(shí)已經(jīng)略顯保守，需要更多全新的動(dòng)新的發(fā)展思路帶來(lái)全新的業(yè)績(jī)支撐。
格力電器在2024年10月30日公布了其三季報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，公司在前三季度的營(yíng)業(yè)收入為1474.16億元，與去年同期相比下降了5.39%；歸母凈利潤(rùn)達(dá)到219.61億元，同比增長(zhǎng)9.30%。
雖然總體維持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但是卻也圍繞著微增的毛利率產(chǎn)生了問(wèn)題。
1、毛利率的來(lái)源
三季度報(bào)中在費(fèi)用控制上，格力花費(fèi)為180.97億元，較上年同期減少24.64億元；期間費(fèi)用率為12.33%，較上年同期下降0.93個(gè)百分點(diǎn)。其中，銷(xiāo)售費(fèi)用同比減少23.51%。
2、毛利率的增長(zhǎng)
2024年前三季度格力電器的毛利率為30.21%，相比去年同期上升了0.97個(gè)百分點(diǎn)，這得益于公司在成本控制與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化上的努力，但一定程度上也意味著技術(shù)或品牌上的拉動(dòng)力有限。
3、業(yè)務(wù)的品類
格力空調(diào)業(yè)務(wù)占比73%，而美的集團(tuán)空調(diào)業(yè)務(wù)占比已降至42%；海爾智家在高端領(lǐng)域，其卡薩帝品牌毛利率達(dá)55%，遠(yuǎn)超格力整體水平。
這三點(diǎn)說(shuō)明格力的利潤(rùn)率提升主要源于原材料成本下降與費(fèi)用管控，而非業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，并且業(yè)務(wù)方面也存在著品類單一和后勁不足的可能性。
格力在品類、營(yíng)收等方面，也急需要“新鮮血液”。
新任總裁張偉究竟能不能成為格力的新力量？
在2025年，董明珠在接受新東方俞敏洪的采訪時(shí)曾提到了目前“已找到幾個(gè)接班人苗子”，但是“現(xiàn)在我退休，這個(gè)品牌就沒(méi)了”。有人認(rèn)為董明珠過(guò)分夸大了自身的影響力，但其實(shí)也不無(wú)道理。國(guó)美電器就因黃光裕入獄后，缺少擁有戰(zhàn)略眼光的主心骨式領(lǐng)導(dǎo)者，一再錯(cuò)過(guò)家電賣(mài)場(chǎng)的升級(jí)機(jī)會(huì)，直至摘牌。
但經(jīng)過(guò)董明珠和孟羽童的交惡事件后，網(wǎng)絡(luò)上對(duì)于董明珠的這一言論并不信服，普遍認(rèn)為董明珠依舊會(huì)在格力“一言堂”。
根據(jù)公開(kāi)資料，本次接任總裁的張偉（51歲）“技術(shù)派”管理者。張偉為本科學(xué)歷，正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師；現(xiàn)任格力電器黨委書(shū)記、董事、總裁。1999年加入格力電器，歷任公司管路分廠、物資供應(yīng)部、外協(xié)外購(gòu)質(zhì)量管理部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人，公司總裁助理；2013年至2020年任珠海格力集團(tuán)有限公司副總裁；2019年1月至今任公司董事，2020年9月至今任公司黨委書(shū)記。
同時(shí)值得關(guān)注的是，此次格力電器換屆，格力電器副總裁舒立志和總工程師、總裁助理鐘成堡成為公司新晉的非獨(dú)立董事。
至此，董明珠在年初的“接班人”理論終于得到了印證。
基于格力本次的重大人事變革，也映射出了格力或許將在未來(lái)做出更多改變的可能性。但是，未來(lái)，新領(lǐng)導(dǎo)班子究竟有多少話語(yǔ)權(quán)，格力電器在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，又該如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電行業(yè)中持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力，還需拭目以待。
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