在當(dāng)今全球化的背景下，家電和消費(fèi)電子企業(yè)‘不出海就出局’已成為一個(gè)不可忽視的現(xiàn)實(shí)。隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸飽和，尋求海外市場(chǎng)成為許多企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
從2024年開始，“不出海就出局”成為外界談?wù)撟疃嗟膬?nèi)容之一，不少家電企業(yè)將其視為箴言，在這個(gè)口號(hào)的催促下加緊對(duì)外布局的步伐。根據(jù)AVI Data數(shù)據(jù)，2024年1月至11月，我國(guó)家電出口達(dá)到918.2億美元，同比增長(zhǎng)12.6%。盡管如此，我們通過與家電企業(yè)的交流了解到，雖然許多企業(yè)在積極推進(jìn)‘出�！呗�，但海外市場(chǎng)存在的多樣性、復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性為企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程帶來了巨大挑戰(zhàn)。
根據(jù)AVI Data的最新研究報(bào)告顯示，中國(guó)已成為全球最大的單一國(guó)家市場(chǎng)和最大的消費(fèi)電子制造基地。反觀“不出海就出局”的想法反映了企業(yè)對(duì)當(dāng)下內(nèi)需不足和市場(chǎng)飽和的擔(dān)憂，寄希望于海外市場(chǎng)布局，尤其是很多家電企業(yè)不了解但全球經(jīng)濟(jì)最活躍地區(qū)之一的東盟市場(chǎng)，而這正好戳中了家電企業(yè)的焦慮痛點(diǎn)。東盟地區(qū)作為新興市場(chǎng)，正逐漸成為家電和消費(fèi)電子產(chǎn)品的重要銷售區(qū)域。以越南、泰國(guó)、印度尼西亞、馬來西亞為代表的東盟成員國(guó)，其市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿薮蟆VI Data數(shù)據(jù)顯示，越南的電視機(jī)滲透率達(dá)到了91%，而菲律賓、泰國(guó)等地的家電產(chǎn)品滲透率也相對(duì)較高。這意味著，對(duì)于尋求海外擴(kuò)張的中國(guó)企業(yè)而言，東盟市場(chǎng)提供了廣闊的商機(jī)和發(fā)展空間。
盡管前景看好，但出海之路并非一帆風(fēng)順。家電和消費(fèi)電子企業(yè)在拓展海外市場(chǎng)時(shí)，轉(zhuǎn)型、避險(xiǎn)、新趨勢(shì)、新挑戰(zhàn)……都成為當(dāng)前國(guó)內(nèi)家電和消費(fèi)電子出海企業(yè)關(guān)注的核心議題。無論是家電巨頭還是新興企業(yè)，甚至是跨界的企業(yè)，他們?cè)诔龊２季謺r(shí)往往面臨復(fù)雜和深刻的挑戰(zhàn)。
第一，市場(chǎng)需求差異，不同國(guó)家和地區(qū)對(duì)產(chǎn)品的功能、設(shè)計(jì)風(fēng)格、價(jià)格敏感度、消費(fèi)習(xí)慣等方面存在顯著差異，雖然東南亞地區(qū)被認(rèn)為是“等待深耕的土地”;但另一方面，“等待深耕”也意味著東南亞地區(qū)的“不確定”，換句話說，這種“市場(chǎng)不確定”對(duì)企業(yè)來說也是一種風(fēng)險(xiǎn)。
第二，政策法規(guī)限制，東盟各國(guó)對(duì)外來產(chǎn)品的進(jìn)口限制、環(huán)保要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等政策法規(guī)各不相同，增加了企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)的成本，且溢價(jià)過高導(dǎo)致成本上升，但毫無疑問的是，這些溢價(jià)最后都會(huì)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上。
第三，供應(yīng)鏈管理難題，如何高效管理原材料采購、物流配送及售后服務(wù)是一個(gè)重大課題。
最后，文化適應(yīng)性問題也是企業(yè)出海的痛點(diǎn)之一，很多國(guó)內(nèi)消費(fèi)者習(xí)以為常的標(biāo)準(zhǔn)，在出海之后就失效了，比如有些電飯煲企業(yè)在出海時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，法國(guó)和國(guó)內(nèi)的“4升”是完全不一樣。在法國(guó)，電飯煲的4升容量相當(dāng)于國(guó)內(nèi)電飯煲的6升，而這些信息如果沒有提前考慮，則會(huì)引發(fā)較高的退貨率。同時(shí)品牌需要在不同的文化背景中找到共鳴點(diǎn)，增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)同感。
家電企業(yè)在出海布局時(shí)必須克服以上的挑戰(zhàn)，而數(shù)據(jù)化決策和專業(yè)、精準(zhǔn)的市場(chǎng)研判是核心和關(guān)鍵。AVI Data通過構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)采集體系，利用LLM(大模型)和分布式采集技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了線上線下全渠道覆蓋的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)。這不僅為企業(yè)提供了精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察，還幫助它們更好地理解消費(fèi)者需求，從而開發(fā)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
AVI Data成立于2024年，依托深耕家電和消費(fèi)電子行業(yè)20余年的核心團(tuán)隊(duì)，并聯(lián)合清華大學(xué)和中國(guó)科學(xué)院的技術(shù)力量，致力于為全球客戶提供專業(yè)的零售數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)咨詢及AI技術(shù)服務(wù)。其核心資源包括20年的數(shù)據(jù)研究經(jīng)驗(yàn)、500多家全球市場(chǎng)客戶、遍布五個(gè)國(guó)家的分公司以及一支由近百人組成的精英團(tuán)隊(duì)。
AVI Data建立了一套高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的零售數(shù)據(jù)采集體系。這套系統(tǒng)擁有線下抽樣最完整、最科學(xué)的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了包括泰國(guó)、越南、印度尼西亞和馬來西亞在內(nèi)的多個(gè)國(guó)家。通過LLM(大模型)和分布式采集技術(shù)和全新的大數(shù)據(jù)技術(shù)框架，AVI Data能夠?qū)崿F(xiàn)海量數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)處理與分析，確保數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性。
在線SaaS化BI數(shù)據(jù)產(chǎn)品：如PC版市場(chǎng)羅盤、企劃羅盤，以及手機(jī)版APP/家電羅盤小程序等，幫助企業(yè)實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
報(bào)告類數(shù)據(jù)產(chǎn)品：涵蓋品類數(shù)據(jù)庫，提供周度/月度/季度/年度報(bào)告，深入分析家電、手機(jī)、IT等多個(gè)領(lǐng)域的市場(chǎng)表現(xiàn)。
零售數(shù)據(jù)研究：基于真實(shí)、客觀的專業(yè)數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)識(shí)別增長(zhǎng)點(diǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
行業(yè)數(shù)據(jù)研究：以國(guó)家為單位，構(gòu)建細(xì)分行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)平臺(tái)，支持從家電到汽車等多個(gè)領(lǐng)域的研究。
用戶研究：通過互聯(lián)網(wǎng)工具收集用戶特征、生活方式及消費(fèi)偏好等信息，指導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷策略制定。
為了有效應(yīng)對(duì)出海過程中面臨的各種復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性，家電和消費(fèi)電子企業(yè)要精準(zhǔn)判斷和決策，并結(jié)合AVI Data先進(jìn)技術(shù)和解決方案來實(shí)現(xiàn)更高效的市場(chǎng)拓展和風(fēng)險(xiǎn)管理：
首先，面對(duì)市場(chǎng)需求差異的問題，企業(yè)可以利用AVI RMI系統(tǒng)的多維度數(shù)據(jù)分析能力，深入了解目標(biāo)市場(chǎng)的具體需求。例如，在東盟市場(chǎng)中，雖然電視和手機(jī)的普及率較高，但對(duì)于空調(diào)、洗衣機(jī)等白色家電仍有較大的增長(zhǎng)空間。通過精準(zhǔn)定位市場(chǎng)需求，企業(yè)可以針對(duì)性地開發(fā)符合當(dāng)?shù)匦枨蟮漠a(chǎn)品，提升市場(chǎng)份額。
其次，在政策法規(guī)遵循方面，AVI Data提供的海關(guān)進(jìn)出口數(shù)據(jù)服務(wù)可以幫助企業(yè)及時(shí)掌握目標(biāo)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，確保產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)。同時(shí)，其AI采集技術(shù)還可以實(shí)時(shí)監(jiān)控國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系的變化，提前預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)能夠迅速調(diào)整策略，降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
第三，借助AVI Data構(gòu)建的完整產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)平臺(tái)，企業(yè)不僅可以獲取上游供應(yīng)商的信息，還能追蹤下游分銷商的表現(xiàn)。這種上下游交叉驗(yàn)證機(jī)制有助于提高供應(yīng)鏈透明度，減少因信息不對(duì)稱導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，從而優(yōu)化供應(yīng)鏈管理效率。
最后，在文化適應(yīng)性問題上，AVI Data通過對(duì)消費(fèi)者特征數(shù)據(jù)庫的深入挖掘，企業(yè)可以更好地理解各地消費(fèi)者的偏好，制定更加精準(zhǔn)的品牌定位和營(yíng)銷策略。例如，在年輕人群體占比較高的地區(qū)推廣更具時(shí)尚感的產(chǎn)品;而在注重性價(jià)比的地方，則強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性。
無論家電和消費(fèi)電子企業(yè)如何在海外市場(chǎng)布局，這一口號(hào)逐漸成為企業(yè)突破國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)瓶頸的“精神堡壘”，也成為鞭策出海企業(yè)們加快海外布局的推動(dòng)力。在此過程中，AVI Data這樣的專業(yè)第三方數(shù)據(jù)咨詢公司就扮演著不可或缺的角色，為企業(yè)提供了寶貴的市場(chǎng)洞察和戰(zhàn)略指導(dǎo)。通過充分利用AVI Data先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具和服務(wù)，企業(yè)不僅可以有效應(yīng)對(duì)出海過程中的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性，還能抓住寶貴的市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，成為家電和消費(fèi)電子企業(yè)出海布局時(shí)的市場(chǎng)考察“望遠(yuǎn)鏡”、市場(chǎng)投放“指南針”、市場(chǎng)營(yíng)銷“倍增器”。
在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，“不出海就出局”已成為家電和消費(fèi)電子企業(yè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。然而，未來隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的持續(xù)變化，只有那些敢于轉(zhuǎn)型、善于數(shù)據(jù)化決策、精于利用數(shù)據(jù)的企業(yè)，才能在海外市場(chǎng)上綻放光彩!
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