2024年,宏觀經(jīng)濟回暖,家電行業(yè)迎來修復(fù)性增長。一季度后,更大的利好是在政策上,一方面,4月中旬14部門聯(lián)合推出的《推動消費品以舊換新行動方案》中著重提到了家電,后續(xù)將對整個產(chǎn)業(yè)形成強有力的拉動,行業(yè)有望迎來新一輪消費高峰;另一方面新質(zhì)生產(chǎn)力被提出后在不同場合被著重鞏固,意味著行業(yè)將真正從“高速發(fā)展”邁入“高質(zhì)發(fā)展”,企業(yè)也要從粗放式的“大鍋飯”時代邁入精細化、全方位競爭的時代。
誰能在這一時期繼續(xù)保持優(yōu)勢,又有誰能在這一時期突出重圍,實際上已經(jīng)初步見到了分曉——始終踐行
“長期主義”的
櫻雪,憑借對
“技術(shù)智能研發(fā)和市場深度開發(fā)”的高度重視,踏準了
廚電新時期的浪潮,正在乘風而起!
01
堅定打造新質(zhì)生產(chǎn)力的
產(chǎn)品智能研發(fā)之路
一直以來,櫻雪始終堅持的“產(chǎn)品研發(fā)是櫻雪的核心命脈”。在用戶需求的指引下,櫻雪通過持續(xù)不斷的研發(fā)投入,不僅掌握了廚電領(lǐng)域的核心科技,更為同行樹立了研發(fā)創(chuàng)新的榜樣——在波瀾起伏的廚電行業(yè)中,作為深耕廚電領(lǐng)域27年的老品牌,櫻雪在發(fā)展中形成了自己的固有優(yōu)勢,即擁有強大的資金實力和廠房,又擁有完全獨立的品牌和強大的研發(fā)生產(chǎn)實力。櫻雪也正是依仗這一系列強勁的實力,始終屹立于潮頭,引領(lǐng)發(fā)展趨勢。
一路走來,櫻雪先后獲得了
“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標”、“國家免檢產(chǎn)品”、“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”等一系列榮譽,截至2023年年底,更是
連續(xù)8年獲得中國五金制品協(xié)會“高效凈化環(huán)保之星”的榮譽!
而在廚電發(fā)展的新時期中,櫻雪更是一馬當先。2018年,櫻雪搶先布局AI智能互聯(lián)廚房,引領(lǐng)廚電套系發(fā)展的潮流;2022年,櫻雪又推新款“源”套系廚電,以煙灶、集成灶、燃熱、凈水等豐富的產(chǎn)品矩陣覆蓋用戶的使用場景。


而現(xiàn)在,櫻雪推出的全新產(chǎn)品智能集成烹飪中心GU7,以
30m³/min大風量和
1500Pa最大靜壓創(chuàng)造行業(yè)新記錄。配合
“八”字型路徑、雙段進風口等創(chuàng)新設(shè)計,櫻雪再次以科技力量,打破行業(yè)天花板,達成行業(yè)新成就,領(lǐng)跑整個廚電產(chǎn)業(yè)。
中國五金制品協(xié)會理事長張東立先生對這款產(chǎn)品給予了極高的贊譽和認可。他更是以這款產(chǎn)品為“一斑”,深入“窺”見了櫻雪品牌的全面風采。他表示,多年來,櫻雪作為中國五金制品協(xié)會的理事單位,在李榮坤董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,對廚電行業(yè)的貢獻是顯而易見的。櫻雪不僅在研發(fā)方向上展現(xiàn)出引領(lǐng)作用,更在產(chǎn)品標準上樹立了典范,這種影響力已經(jīng)持續(xù)了多年。
行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚疊加市場消費者的認可,成為櫻雪堅持智能研發(fā)不動搖的動力來源。當下,櫻雪不僅以打造新質(zhì)生產(chǎn)力為核心,不斷提升品牌力、渠道力和產(chǎn)品力,更在行業(yè)增長失速的當下,
逆勢投入3億元,新建櫻雪集團總部大樓、國家級實驗室、全自動化生產(chǎn)廠房,通過對硬件設(shè)施的全方位升級,進一步強化櫻雪在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品生產(chǎn)等方面的優(yōu)勢,朝著
“百年品牌”的宏偉愿景踔厲奮進。
02 細化營銷戰(zhàn)略路徑 向存量市場要增量 當然,產(chǎn)品研發(fā)只是櫻雪全面發(fā)展中的重要一環(huán)。李榮坤董事長就曾提出,在當下低迷的市場環(huán)境下,櫻雪要做的不僅是夯實創(chuàng)新基礎(chǔ),還要積極響應(yīng)國家政策。
當下,行業(yè)內(nèi)卷嚴重,而櫻雪則將跟隨國家政策的指引,積極推動家電以舊換新,向存量市場要增量。2024年,中央財經(jīng)委員會第四次會議和兩會的政府工作報告中均著重提到了以舊換新。2024年4月12日,商務(wù)部等14部門聯(lián)合推出了《推動消費品以舊換新行動方案》,方案明確了消費品以舊換新的重點任務(wù),推動家電以舊換新、推動家裝廚衛(wèi)“煥新”。
基于國家政策,櫻雪進一步細化了2024的營銷戰(zhàn)略路徑和方法論——“打造新技術(shù)、打通新零售、拓展新市場、轉(zhuǎn)型新模式”,不隨波逐流,而是在廚電的新浪潮中,自己掌握航向,迎難而上,破風前行!
在渠道建設(shè)上,櫻雪積極與京東專賣店合作,在渠道下沉上形成合力,重點發(fā)力三至六級市場,與線下店鋪形成合力。通過線上線下的深度融合,實現(xiàn)了更廣泛的市場覆蓋和更深的消費者連接。
而在與用戶直接接觸的銷售服務(wù)環(huán)節(jié),櫻雪始終堅持為品牌賦能,踐行和深化“品牌向上,渠道向下”戰(zhàn)略,以營銷前置等手段,助力經(jīng)銷商。以300多家120㎡以上的櫻雪品牌體驗大店,輻射全國省會城市和核心經(jīng)濟城市家電建材商圈,為經(jīng)銷商樹立大品牌、大店鋪的可靠形象,以實現(xiàn)取信用戶、促成交易的目的!并且,以全國巡回經(jīng)銷商會議的形式,豐富經(jīng)銷商的運營經(jīng)驗,增大經(jīng)銷商的區(qū)域聲量,同時也惠及更多的消費者和潛在消費人群,實現(xiàn)品牌價值的躍升。
03 3W投入做30W生意,更低成本 更高利潤、更低經(jīng)營風險 賦能經(jīng)銷商長效盈利 櫻雪始終以“消費者滿意,經(jīng)銷商賺錢”為營銷理念,始終以經(jīng)銷商的持久經(jīng)營和盈利為出發(fā)點,期望廠商能夠達成共創(chuàng)共贏的關(guān)系。因此,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)3至6級市場,櫻雪總部推出更精細化的運營模式和全方位的幫扶體系助力經(jīng)銷商實現(xiàn)低成本、高利潤,從短期回報轉(zhuǎn)為長效盈利。如櫻雪推出10米體驗區(qū)標準展柜,包含源套系體驗區(qū)、燃熱體驗區(qū)和煙灶、凈水區(qū),能夠在有限的空間內(nèi)最大程度豐富門店內(nèi)容,樹立櫻雪品牌形象,更能夠為消費者提供多樣化的產(chǎn)品體驗,促成高客單值,以優(yōu)先保障經(jīng)銷商服務(wù)成本和運營空間。
對此,張東立理事長再次高度評價了櫻雪在渠道開發(fā)和體驗式終端的戰(zhàn)略進程。他認為,櫻雪現(xiàn)在在做的,正是全行業(yè)都匱乏的。因此非常期待看到櫻雪在以舊換新、高效環(huán)保等長期賽道上,能夠堅持領(lǐng)跑,給出更加優(yōu)異的答卷。
在廚電發(fā)展的新時期,只有準確把握發(fā)展的脈搏,才能順應(yīng)時代的變革。櫻雪以
“百年企業(yè)”的愿景,堅持貫徹
“經(jīng)銷商賺錢,消費者滿意”這一經(jīng)營宗旨,在技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新和市場深度開發(fā)等方面不斷推進,為消費者帶來更多兼具高性能和美學的廚電產(chǎn)品,同時也為經(jīng)銷商打造出更具價值的二次創(chuàng)業(yè)平臺。在行業(yè)主觀能動性集體下滑的當下,櫻雪的無懼無畏、奮勇向前,無疑將會為整個廚電行業(yè)創(chuàng)造出全新的榜樣!
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