近，以“網(wǎng)紅”品牌之姿保持快速增長的家電品牌小熊電器，遭遇了 場股價大跌的噩夢。根據(jù) 新的數(shù)據(jù)顯示，截至6月30日，僅有1只基金持有小熊電器，合計持股數(shù)量僅為3.79萬股，環(huán)比上季度下降了97.4%。截至7月25日，小熊電器的 新股價僅為55.39元，較 年前的 高點164.7元跌去了66.36%，市值蒸發(fā)了169.73億元。
這次小熊電器的股價大跌，也令業(yè)內(nèi)人士大跌眼鏡。實際上，小熊電器在2020年的業(yè)績相當(dāng)?shù)牧裂�。小熊電�?020年年報顯示，公司2020年實現(xiàn)營業(yè)總收入36.6億，同比增長36.2%，增幅連續(xù)5年保持在23%以上；實現(xiàn)歸母凈利潤4.3億，同比增長59.6%，增幅連續(xù)4年保持在26%以上；每股收益為2.74元。2021年 季度公司實現(xiàn)營業(yè)總收入9.1億，同比增長22.7%；歸母凈利潤8985.1萬，同比下降12.8%。
在疫情出現(xiàn)的2020年，以小熊品牌為 的小家電產(chǎn)品可謂是風(fēng)光 時。鑒于疫情形勢，很多人回歸居家模式，大部分時間在家中辦公和生活，室內(nèi)生活時間大大增長，也讓小家電產(chǎn)品變成了香餑餑。由于小家電產(chǎn)品可以在方方面面照料人們的生活，提升生活品質(zhì)，非常適合室內(nèi)生活，恰好迎合了人們的需求， 時之間需求火爆。其中特別是小熊品牌旗下的小家電產(chǎn)品，設(shè)計風(fēng)格獨特，造型時尚，營銷也非常到位，踏準(zhǔn)了市場節(jié)奏，以黑馬之姿在因為疫情而低迷的市場中完成了 場逆襲，實現(xiàn)業(yè)績的和股價快速增長。
然而，僅僅建立在疫情基礎(chǔ)上的需求，并不穩(wěn)定，難以給小家電市場帶來長遠(yuǎn)的堅實土壤。自從疫情形勢得到有效控制之后，越來越多的人走出家門。在疫情防控常態(tài)化的今天，人們已經(jīng)不在談“出門”色變，而是在做好科學(xué)的自我保護手段之后，安排合理出行，而居家生活的時間也在回歸常態(tài)，從而消減了對于小家電產(chǎn)品的需求。正是應(yīng)了 句話“來得快去得也快”。
產(chǎn)品需求的縮減之外，原材料價格上漲更為小家電行業(yè)帶來重重 擊。去年年底開始，上游產(chǎn)業(yè)鏈就出現(xiàn)了原材料價格上漲的現(xiàn)象，在2020年4月份以來，家電主要原材料(銅、鋁、塑料、冷軋板等)價快速回升，且2021年2月以來，主要原材料均價已經(jīng)部分出現(xiàn)同比增長，迫使家電廠商為旗下產(chǎn)品漲價，小家電行業(yè)當(dāng)然也不例外。
對于小家電產(chǎn)品來說，價格增長是致命弱點。本身小家電產(chǎn)品就是以體積小巧，價格便宜為優(yōu)勢，當(dāng)價格出現(xiàn)普遍增長之后，其對消費需求的壓制是不可估量的。特別是在疫情之后，消費者對于小家電的消費也不再狂熱，而是用更加理性的態(tài)度去看待消費，這無形中也對小家電的銷售帶來壓力。
從小熊電器的角度來看，小家電業(yè)務(wù)也不可避免地受到了影響。從酸奶機發(fā)家到今天，小熊品牌已經(jīng)推出了120多種小家電產(chǎn)品品類，功能和用途涉及室內(nèi)生活的多個方面。而且在業(yè)界當(dāng)中，小熊電器的發(fā)展也是比較有特色的 個品牌，在營銷方面非常擅長操作，屢屢能夠切中行業(yè)熱點，快速提升品牌影響力，贏得年輕消費群體的青睞。在很長 段時間里，小熊電器都有著“網(wǎng)紅”品牌的 個愛稱。
不過，當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈上游帶來壓力，當(dāng)消費者變得更加理性，當(dāng)市場環(huán)境進入調(diào)整期，“網(wǎng)紅”并未給小熊品牌帶來轉(zhuǎn)型的力量。當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生轉(zhuǎn)變時，家電廠商需要的是對核心科技的掌控力，和對市場節(jié)奏的把握能力，而營銷能力在這里起到的作用較為薄弱。
有句話說得好，退潮的時候才知道誰在裸泳。曾以黑馬之姿傲視群雄的小熊電器，無疑是擁有實力的，但黑馬并不能永遠(yuǎn)做黑馬，只有在殘酷而多變的市場環(huán)境中找到自己的 席之地，才能在市場中走的更加長遠(yuǎn)�；蛟S是時候反思了，當(dāng)高增長已成往事，什么才能給予自己真正的動力？
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