作為深耕櫥柜市場(chǎng)多年的SAKURA櫻花,用硬核實(shí)力抓住消費(fèi)者的需求痛點(diǎn),也讓想要擁有健康廚衛(wèi)體驗(yàn)的高端消費(fèi)者找到了鐘情的品牌。
立足當(dāng)下,冷靜規(guī)劃未來(lái)
“順應(yīng)變革”,這不只是 種量體裁衣的變通,更是順應(yīng)自然的生存之道。
年初,新型冠狀病毒感染的肺炎在中華大地肆虐,給所有行業(yè)都帶來(lái)了 定的沖擊,百貨商場(chǎng),品牌專賣店,影院,餐飲,旅游,線下培訓(xùn),線下娛樂(lè)等行業(yè)更是遭遇了毀滅性的打擊。
面對(duì)半年前這場(chǎng)陡然而至的疫情,朱副總坦言,變革是在所難免, 直觀的便是線下客流銳減,銷售渠道以傳統(tǒng)的線下為主流的營(yíng)銷方式,快速的走向了線上模式。其次,疫情促使了企業(yè)的數(shù)字化改造,以及對(duì)工業(yè)4.0的布局,加速了遠(yuǎn)程辦公、設(shè)備自動(dòng)化以及機(jī)器人應(yīng)用等等的改造。
從消費(fèi)者層面而言,家居生活品質(zhì)的提升促使消費(fèi)者對(duì)空間設(shè)計(jì)的應(yīng)用有了更加清晰的認(rèn)知,對(duì)健康、智能家居的需求更加明確,上半年有部分涉及的產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了井噴。
從行業(yè)角度窺探,隨著精裝政策的持續(xù)推動(dòng)及執(zhí)行,各地市場(chǎng)精裝比例明顯提高,而行業(yè)品牌集中度進(jìn) 步提升,行業(yè)洗牌加速,很多中小品牌或區(qū)域性的品牌面臨生存壓力,資金斷裂,甚至直接淘汰出局,對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō),既是短期的壓力,也是 個(gè)行業(yè)格局變動(dòng)的機(jī)會(huì)。
直播賣貨在疫情的加持下,成為了上半年無(wú)法忽視的風(fēng)口。面對(duì)這個(gè)火熱的風(fēng)口,朱副總顯得尤為冷靜:“面對(duì)疫情,想要尋找 個(gè)突破,上半年SAKURA櫻花做了兩場(chǎng)直播,得到了較好的反饋和收獲,直播常態(tài)化是必然趨勢(shì),但更多的,它只是作為風(fēng)口下的 個(gè)營(yíng)銷工具,尤其對(duì)于高端耐用品的櫥柜來(lái)說(shuō),不會(huì)把它作為長(zhǎng)久的品牌之道,可以為品牌賦能,但絕不是品牌的全部,更不能取代產(chǎn)品、技術(shù)和品質(zhì)本身。目前,直播行業(yè)時(shí)有暴雷,整體業(yè)態(tài)還需要進(jìn) 步的規(guī)范,SAKURA櫻花也會(huì)伺機(jī)而動(dòng)�!�
熱鬧過(guò)后,往往 地雞毛。正如朱副總所言,追根結(jié)底, 終還是要回歸到產(chǎn)品本身。SAKURA櫻花的定制家居遵從消費(fèi)者的選擇,再加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為SAKURA櫻花在消費(fèi)者心中留下了濃墨重彩的 筆。SAKURA櫻花追求的從來(lái)不是曇花 現(xiàn)的璀璨,而是永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
定制家居,消費(fèi)者至上
自古以來(lái),櫥柜的選擇便是裝修中 重要的 環(huán),櫥柜在家居中扮演著 個(gè)重要的配角。成品的家居推崇“風(fēng)格 致”,缺少對(duì)千差萬(wàn)別的空間進(jìn)行“量體裁衣”,容易造成空間利用的不合理,由此成為了它“致命”缺陷,也因此催生了整體櫥柜制造企業(yè)的出現(xiàn)和繁榮。
然而,隨著消費(fèi)群體日趨年輕,消費(fèi)需求日益?zhèn)性化,定制開(kāi)始成為流行趨勢(shì)、成為消費(fèi)主流�!岸ㄖ啤痹诩揖悠髽I(yè)中掀起了 股熱潮,作為整體家居的 個(gè)升 版,定制個(gè)性突出,在設(shè)計(jì)的過(guò)程中講究和消費(fèi)者的深度溝通,能充分的結(jié)合消費(fèi)者的生活習(xí)慣和審美標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)寒冬來(lái)臨,萬(wàn)物懾于勢(shì)而不甘蟄伏,卻也有身負(fù)傲骨者,逆風(fēng)飛翔!
展望未來(lái)時(shí),朱副總顯得格外侃侃而談,對(duì)未來(lái)充滿希望:“ 先,SAKURA櫻花的定制家居事業(yè)處會(huì)進(jìn)行組織再造, 大程度的發(fā)揮組織效能,讓架構(gòu)中的各個(gè)組織單元各司其職、穩(wěn)定輸出效能,加強(qiáng)不同組織單元之間的有效協(xié)作,在整體效能上出現(xiàn)“1+1>2”的疊加效應(yīng)。
其次,櫥柜產(chǎn)品的研發(fā)依然是SAKURA櫻花的重心,將會(huì)尋求健康環(huán)保的上游材料,構(gòu)建讓消費(fèi)者安心且高顏值的產(chǎn)品,滿足消費(fèi)升 。
再者,加大推廣的力度以及財(cái)富計(jì)劃的招商活動(dòng),促使更多消費(fèi)者了解SAKURA櫻花的定制家居,讓更多追求品質(zhì)生活的消費(fèi)者能夠體驗(yàn)SAKURA櫻花的產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)。
后,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字化、智能化改造。通過(guò)技術(shù)升 ,實(shí)現(xiàn) 鍵報(bào)價(jià), 鍵下單, 鍵菜單, 碼跟單,讓加盟商、門店享受無(wú)憂的服務(wù),讓消費(fèi)者隨時(shí)跟蹤購(gòu)買的產(chǎn)品,深入了解SAKURA櫻花產(chǎn)品生產(chǎn)的每 道工序。通過(guò)智能化數(shù)據(jù)化相結(jié)合,對(duì)供應(yīng)端、生產(chǎn)端、運(yùn)輸及售后多個(gè)層面進(jìn)行全方位把控,讓產(chǎn)品生產(chǎn)做到既“品質(zhì)”又“環(huán)�!�, 大降低生產(chǎn)失誤率。同時(shí)會(huì)升 改造專業(yè)的衣柜生產(chǎn)線,滿足訂單交貨期。”
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